海外研學(xué)共聚力

同心攻堅(jiān)贏全年

信成年中工作總結(jié)會(huì)勝利召開

絲路途中·大會(huì)啟幕

    6月30日，洛陽信成2026年中工作總結(jié)會(huì)在哈薩克斯坦突厥斯坦市舉行。本次會(huì)議是在信成干部團(tuán)“中亞雙國(guó)絲路遺韻”研學(xué)途中舉辦的。信成中層以上干部以絲路研學(xué)為契機(jī)，復(fù)盤上半年經(jīng)營(yíng)成果，明確下半年攻堅(jiān)路徑，為全年目標(biāo)達(dá)成蓄勢(shì)聚力。

復(fù)盤經(jīng)營(yíng)·總結(jié)匯報(bào)

    總經(jīng)理袁曉輝主持會(huì)議，圍繞業(yè)務(wù)板塊、海內(nèi)外銷售、團(tuán)隊(duì)人效提升三大維度，以數(shù)據(jù)為支撐，系統(tǒng)梳理了信成上半年經(jīng)營(yíng)進(jìn)程。

    上半年，公司整體經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)健向好，營(yíng)收與產(chǎn)值同步增長(zhǎng)，機(jī)加、機(jī)電核心產(chǎn)品銷量顯著提升；人均產(chǎn)值小幅提高，穩(wěn)定的海外訂單為整體營(yíng)收提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

指引方向·調(diào)崗部署

    董事長(zhǎng)丁向陽對(duì)上半年全員工作成績(jī)給予充分肯定：“開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新展會(huì)、開設(shè)新場(chǎng)地；泰國(guó)工廠順利推進(jìn)，跨國(guó)企業(yè)格局逐步成型，銷售收入穩(wěn)步增長(zhǎng)?！彼赋觯﹪?guó)工廠將直接面向海外客戶開展B2B業(yè)務(wù)，未來發(fā)展可期。

    丁董深度剖析信成成功關(guān)鍵：“選好產(chǎn)品，干好產(chǎn)品，量化收入”。去年推行的干部輪崗制度成效顯著，尤其值得肯定的是，調(diào)崗至車加工車間的中層干部劉光星成績(jī)顯著，上周預(yù)警產(chǎn)品數(shù)量由65款降至59款，本月提前完成產(chǎn)值任務(wù)，交付壓力正在緩解；輪崗至售后部經(jīng)理的喬鵬飛，和他培養(yǎng)的干部高曉斌代理裝配車間主任后，雙雙交出亮眼成績(jī)單。

    基于公司整體發(fā)展需求、部門職能優(yōu)化及干部履職適配性，丁董在本次會(huì)議上正式發(fā)布新一輪《干部輪崗分工調(diào)整方案》。

    新輪崗干部依次表態(tài)發(fā)言，報(bào)告崗位工作思路及落地規(guī)劃，展現(xiàn)了沖刺全年目標(biāo)的堅(jiān)定信心與奮進(jìn)姿態(tài)，為后續(xù)工作扎實(shí)推進(jìn)做好了充分的思想準(zhǔn)備。

聚焦痛點(diǎn)·共破難題

    在部門痛點(diǎn)集中研討環(huán)節(jié)，大家圍繞生產(chǎn)成本管控、用工管理優(yōu)化、MES生產(chǎn)智能升級(jí)等方面，暢所欲言、坦誠(chéng)交流，逐項(xiàng)梳理現(xiàn)存痛點(diǎn)，群策群力形成多項(xiàng)解決方案。

全員沖鋒·決戰(zhàn)收官

    千年古絲綢之路，既是洞察行業(yè)大勢(shì)之旅，亦是思想交融、凝心聚力之行。全體信成員工將同心同向，精細(xì)落地各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措，全力以赴完成全年目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)信成高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階！

文案 : 程陶毅

攝影/攝像 : 俞紅玉、高帥濤

排版 : 黃杉

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